作者:艾弗里·拉克瑟·富兰克林，莱斯大学 信用:CC0公共领域 根据莱斯大学琼斯商学院的一位专家合著的新研究，如果你正在寻找一种非常规的做生意方式，选择一位名字不常见的首席执行官
“使用19年来1172家上市公司的数据，我们表明公司独特的战略与他们的首席执行官不寻常的名字有系统的联系，”合著者阎安泰、琼斯学院法耶兹·萨罗菲姆先锋战略教授张、姜云谷和大卫·H
亚利桑那州立大学的朱
P
凯里商学院
过去的研究已经检验了组织成果如何与领导性格、价值观、经历和人口特征相关联，而不是与首席执行官的名字相关联——这是“最基本的属性之一”，作者认为
根据这篇论文，一个人的名字会影响他们的行为、认知和自我意识
他们写道:“研究表明，名字不常见的人往往有一种与同龄人不同的自我概念。”
“尽管许多人可能没有信心展示他们认为自己有多独特，但首席执行官们有信心——他们通常都是自信的人
" 他们认为，拥有不同寻常名字的首席执行官有动力将自己与其他首席执行官区分开来，这影响了战略的独特性，或企业战略与行业同行的不同程度
他们写道:“这与心理学研究的发现相一致，即拥有不寻常名字的成功专业人士往往认为自己更特别、独特、有趣和有创造力。”
作者认为，开发和实施独特的商业战略“对于企业获得竞争优势和实现卓越绩效至关重要”
他们认为，名字不常见的首席执行官往往会采取偏离行业标准的策略，从而导致独特的策略
“我们的发现可以帮助所有利益相关者更好地理解和预测首席执行官的战略决策，”他们写道
“因为名字不常见的首席执行官倾向于追求与众不同的战略，寻求增强公司战略独特性的董事会可能会想聘用名字不常见的首席执行官
" “其他高层管理人员、中层管理人员和员工也可以预期，当他们的首席执行官有更多不寻常的名字时，实施独特战略的可能性更大，”作者继续说道
“当首席执行官拥有一个不寻常的名字时，竞争对手可能会期望公司采取不寻常的竞争举措
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