贾根纳达·帕万·塔姆瓦达和米利·施赖瓦斯塔瓦，《对话》 信用:Yoyo Dy/Unsplash，FAL 大流行的爆发和随之而来的封锁已经危及到全球的商业
当企业试图复苏时，将任何对环境的承诺置于次要位置将是很有诱惑力的，尤其是当一些政府降低要求并破坏环境保护时
这是目光短浅的:企业不必为了保护自身发展而牺牲环境目标
提供绿色产品或服务、内部引入绿色流程、雇佣员工推广可持续实践或超越合规要求等绿色举措实际上可以帮助企业
使用欧洲和美国35个国家的9236家中小企业的数据，我们的研究表明，平均而言，企业从绿色化中受益，尽管企业之间最显著的绿色化类型可能有所不同
这里有四种主要的方式，绿化可以使企业受益
一个
创新的市场利基 通过提供新的绿色产品或服务，企业更有可能迎合新兴趋势或利基市场，这可以使其更具竞争力
英国的一家生产减少碳足迹的液体纸质包装的公司，在流感大流行期间获得了200万英镑的投资——当时大多数其他公司都在为融资而苦苦挣扎
已经看到他们的再生纸咖啡杯获得了广泛的成功，同样由94%再生纸制成的福瓦尔帕克创新纸酒瓶带来了新的机遇和合作伙伴关系
专注于可持续发展的公司可以通过迎合新的国际利基市场而迅速扩张
以D'light为例，该公司为没有电的人提供创新的照明解决方案
该公司通过其绿色产品改变了70个国家1亿多人的生活，同时筹集了1.97亿美元(1.5亿英镑)的投资
今年早些时候，丹麦能源供应商rsted，以前被称为丹麦石油和天然气，被评为世界上最可持续发展的公司
这一成功源于其向绿色能源供应商的转型——这与利润的加速增长密不可分
通过利用绿色产品和服务迎合新的利基市场，这些企业已经成为其行业的未来领导者
当然，并非所有公司都适合寻找这样的利基市场
但是可持续性可以通过其他方式来促进，例如绿色工作实践和流程
2
员工激励 求职者越来越被关心环境的公司所吸引
促进可持续发展的公司的员工更有可能相信他们的雇主会关心他们，并且对他们的工作更满意
这样的公司创造了更高的个人和组织目标感，使工作有意义
最近的一项民意调查显示，千禧一代和Z一代比任何一代人都更关心环境
这意味着他们优先考虑将可持续发展放在首位的雇主
据估计，遵循绿色做法的公司员工生产率提高了16%
尽管建立直接的因果关系可能很困难，但一些最环保的公司，如思科、Tarmac或Stantec，也被员工认为是最伟大的公司
三
更多参与 绿色倡议向投资者和客户等外部利益攸关方发出信号，表明企业致力于做好事
这可以增加投资、客户和利益相关者的忠诚度
这一点在新冠肺炎事件后很重要，因为人们对保护环境的必要性有了更高的认识
例如，根据对1993年至2009年期间美国公司的研究，长期而言，高度可持续的公司受益于优越的股市表现
投资者越来越多地质疑企业对可持续发展的承诺，并期待它们采取有意义的措施，将对这些问题的考虑纳入投资标准
这反映在全球可持续发展投资增加了10倍，达到300亿美元
从2004年到2019年4月7万亿
最近，生产发电玻璃窗的Polysolar公司获得了其在众筹平台Crowdcube上寻求的两倍多的投资
联合利华等大公司通过采用绿色做法和产品，解决了环境开发的黑暗历史，从利益相关者参与度和忠诚度的提高中受益匪浅
四
效率提高 绿色流程可以通过降低能源成本、允许企业获得绿色税收抵免、提高运营效率以及在内部嵌入循环经济原则来提高效率
这种收益直接转化为商业利益
多达75%的投资绿色技术的英国企业随后享受到了商业利益，即使财务问题首先会阻碍这些绿色投资
对于宝洁这样的大公司来说，这些收益可能高达数十亿英镑
相反，在企业损害环境的情况下，他们必须做好承担重大成本的准备
一个突出的例子是大众汽车的著名案例，它甚至对宝马和奔驰等其他德国汽车制造商的业绩产生了不利影响
出于所有这些原因，企业走向绿色的时机已经成熟
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