作者尼克·特纳，《对话》 信用:Pixabay/CC0公共域 工作场所充满了心理危害，包括辱骂上司和来自顾客的虐待
但是也有身体上的危险，比如从高处摔下、使用有缺陷的设备和暴露在恶劣的环境中——所有这些都在加拿大的职业健康和安全条例中有所概述
然而，在工作场所，新冠肺炎是一个心理和身体上的隐患
它不同于其他危险
它不可见
这是不可预测的
1918年流感的同样建议仍然适用——保持身体距离，戴上口罩，洗手
年轻工人通常被定义为15至24岁之间的人，在新冠肺炎期间特别容易受到伤害，因为他们经常在酒吧、餐馆和商店从事一线工作
与成年劳动人口相比，他们还面临更多的工作场所危险
好消息是，许多保护年轻工人安全的建议也将有助于保护其他工人
年轻员工:不是‘真正’的员工？ 年轻工人通常不全职工作
许多人是季节性或课后雇员
它们是暂时的和可移动的
因此，他们往往不被雇主视为“真正的”雇员
全职、全年工作的员工有望获得工作场所安全培训，但年轻员工可能不会
由于只有几个月的暑期工作，15岁的孩子可能不知道如何应对危险的工作环境
去年夏天，青少年的就业受到限制，在第一波疫情期间，雇主放缓了生产或服务
这些限制可能影响了年轻工人在所有的休假和裁员中愿意承担的风险
年轻工人可能无法正确评估新冠肺炎的风险，不是因为他们年轻冲动，而是因为他们以前没有处理这种威胁的经验，尤其是在工作场所
对青少年的一个误解是他们鲁莽或者他们觉得自己是不可战胜的
那不一定是真的
青少年当然会在很多领域冒更多的风险，比如开车、不安全性行为和使用药物
但是像许多成年工人一样，很少有年轻工人在流行病期间工作过
年轻工人不怎么说话 当面临日益恶化的安全状况时，我们的研究表明，年轻员工会考虑以下几个行动方案: 退出——当他们觉得工作不安全时，他们会离开工作或环境
声音——他们畅所欲言，就如何提高工作场所的安全性提出建议
忠诚——他们选择毫无疑问地遵循主管/同事的指示或榜样
耐心——知道工作场所是危险的，他们选择保持沉默，希望不会受伤，有时会想办法保证自己在工作中的安全
忽视——他们不顾个人风险，积极忽视安全问题
即使工作场所的安全条件下降，年轻工人也不会大声说话
对他们来说，安全威胁必须相当严重，他们才能真正投诉甚至退出
鼓励安全 鼓励年轻工人大声谈论安全的因素与鼓励我们所有人大声说话的因素是一样的
我们的研究发现，对如何让工作场所更安全有想法的年轻员工更倾向于直言不讳，三个月后他们报告的伤害更少
有一个倾听并乐于接受安全建议的主管有助于鼓励年轻员工分享他们的想法
当年轻员工对自己的组织更加投入时，这种情况更为常见
我们知道雇主可以选择、培训和鼓励主管创造一种安全文化，我们有几十年的研究表明是什么产生了组织承诺
以下是一些鼓励年轻员工大胆谈论安全的关键因素: 监管者需要对他们的安全承诺公开透明
安全会议和佩戴个人防护设备的主管是安全承诺的例子
主管需要说明他们关心员工
非正式的登记，强调安全规则的重要性，并亲自与保持工作场所安全的挑战联系起来，显示主管的关心
主管需要乐于听取意见
员工需要有心理安全感来谈论身体安全
当主管发出不明确的安全信号时，我们的研究表明，尤其是年纪较大的员工不再公开表达他们的担忧
这些不清晰的线索并没有对年轻员工产生同样程度的影响，也许是因为他们缺乏生活经验，使得他们对上司是否关心他们关心的人际线索不太敏感
在新冠肺炎期间，展示对安全和员工福祉的承诺可以拯救所有年龄段的人的生命
幸运的是，有一些简单的方法，主管和组织可以帮助确保他们的员工保持安全
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