哥廷根大学 信用:CC0公共领域 公司战略应该尽可能的独特，事实上对每个公司都非常具体
这使得公司能够在长期内成功竞争
然而，资本市场和包括分析师在内的其他人对独特战略的想法往往反应消极
原因是偏离典型的行业标准会使评估更加复杂
这通常会阻碍公司专注于独特的战略，即使这些战略从长远来看对公司有利
这种矛盾被称为“独特性悖论”
“哥廷根大学和格罗宁根大学的一个研究小组调查了不同类型的投资者对悖论程度的影响，以及对独特策略选择的影响
研究结果发表在《战略管理杂志》上
研究人员分析了大约900家美国上市公司12年的数据
由于在证券交易所上市的公司数量更多，投资者关注的焦点是美国公司
主要发现:公司的投资者对其选择策略的独特性有显著影响；和“专注”的投资者(例如
g
养老基金)发挥越来越大的影响
他们行动的特点是，他们着眼于长远，并准备密切关注公司的战略
他们可以帮助解决独特性悖论，因为他们可以认识到独特战略对企业长期发展的价值
“他们更有可能鼓励管理层实施这些策略，”合著者迈克尔·沃尔夫教授说，他是哥廷根大学管理与控制系主任
“对于资本市场更难评估公司的行业尤其如此，因为例如，公司利润差异很大
" 研究小组从研究中得出具体的行动建议
首先，该研究向公司展示了与投资者进行持续、尤其是详细的战略沟通的重要性
尤其重要的是，要以透明和连贯的方式解释采取与同行业其他公司不同策略的原因
其次，该研究向投资者表明，作为所有者，他们在积极参与企业战略以鼓励管理层长期经营方面的作用有多重要
第三，该研究表明，监管资本市场的机构应该让迄今表现非常被动的投资者承担更多责任，让他们更深入地参与公司及其战略
来源：由phyica.com整理转载自PH，转载请保留出处和链接！
