本尼迪克特·希，对话 信用:Shutterstock 从心理惊悚片到真实的犯罪故事，背离社会规范的人会让人着迷
最重要的是精神病患者
然而，和精神病患者一起工作或者为精神病患者工作就没那么有趣了
这项研究普遍认为大约1%的人口患有精神疾病
这意味着他们无法发展正常的情感范围，缺乏对他人的同情，更倾向于反社会和不受约束的行为
在囚犯中，具有精神变态特征的比例估计在15%到20%
但是精神病患者在企业文化中的比例也不成比例
在大型组织的高层中，精神变态率估计为3
5%
对首席执行官的一些估计更高
直到最近几十年，对精神变态的研究才开始反映出非犯罪的公司精神变态者的巨大社会和经济成本
我(与克莱夫·博迪和布兰登·墨菲)的研究表明，企业精神变态者不仅通过欺诈和其他犯罪行为，而且通过他们在企业阶梯上攀登时留下的个人和组织损害，给经济造成了数十亿美元的损失
慢慢爬进来 精神病患者通常缺乏同理心和悔恨
他们以自我为中心，控制欲强，缺乏情感，欺骗，不真诚，自我膨胀
但他们也无所畏惧，自信满满，这有助于他们表现出潜在的足智多谋，并获得就业
一个典型的例子是“电锯铝”邓拉普，他在20世纪90年代早期被誉为精明但有效的企业“流线型者”，通过裁员扭转公司命运
邓拉普被认为具有强烈的精神病态特征
然而，事实证明，他的成功与其说是因为缺乏同情心，不如说是因为他愿意欺诈
事实上，很难想象一个组织会从招募有心理变态倾向的人中获益
一旦就位，他们的特征组合往往会导致他们从事不道德和剥削行为，无视允许人们和谐合作的规范
克莱夫·博迪在他2017年出版的《恐惧的气候:冷酷无情的精神病患者在工作》一书中描述了企业精神病患者如何: 利用组织重组来削弱潜在的威胁，迫使同事服从，散布谣言来削弱竞争对手，运用“向上激励管理技术”来投射能力，证明不良行为是“必须做出的艰难决定”
法律怎么说的 成为精神病患者并不违法
法律在心理诊断的基础上进行干预的唯一领域是当精神疾病被视为危及受试者或其他人的安全时
精神变态是一种人格障碍，不是精神病
对于没有上升到解雇罪程度的精神变态行为，如欺诈、盗窃或性骚扰，没有法律补救措施
在某些情况下，通过对行为标准采取更强硬的态度，有可能将精神病患者可能造成的伤害降到最低
欺凌和骚扰是对工作文化有害的其他行为的公开警告信号
这种行为的记录应该是反对对其他雇员拥有权力的罢工
真理是最好的防御 对付公司精神病患者的第一道也是最主要的防线是预防
没有万无一失的方法来避免招募精神病患者，但降低风险的关键是“怀疑的尽职调查”——检查求职者的声明
精神病患者在任何肤浅的招聘过程中都有天然的优势，因为他们对声称自己没有资格、经验和能力，以及对自己没有做的工作邀功的抑制更低
因此，核实候选人声称的资格，仔细检查他们所有的口头和书面声明，并测试他们的诚实、诚实和在适当的时候给予信任的能力是值得的
他们可能有前任经理的热情推荐，但其他同事呢？与考虑中的新员工相比，职位较低的人比过去的经理更有可能看到这个人的真实性格
可以说，职位越高，在招聘前问一些棘手的问题就越重要
在许多情况下，我们越来越认识到不认真对待投诉的后果
烟不一定意味着火，但是当一个人被发现对一场火灾负责时，很可能他们已经引发了其他火灾
企业精神病患者是一个迷人但危险的角色
当我们开始意识到它们能造成多大的伤害时，你就不应该去仔细研究这个角色了
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