埃因霍温理工大学
詹妮弗·范登伯格
学分:埃因霍温理工大学 今天，许多组织都面临着使他们变得越来越脆弱的挑战，很少有组织表现出高水平的恢复能力
她的博士学位
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在研究中，Jennifer van den Berg探讨了权力动态是否以及如何影响组织复原力，特别是通过观察员工参与和协作实践
11月12日，她在工业工程和创新科学系为自己的论文辩护
公司和组织中传统且往往僵化的层级结构正日益受到批评
因此，当务之急是调查更灵活的横向结构如何有利于组织复原力
事实上，组织正越来越多地从传统的层级结构转向更具协作性的治理形式，在这种形式下，人们被激励进行协作并共同做出决策
这反过来又会影响到如何处理权力，因为合作本质上意味着包含一个人的自主权
她的博士学位
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研究方面，Jennifer van den Berg通过回答以下首要研究问题，探索了权力动态如何影响组织复原力:组织内和组织间的权力动态如何影响组织复原力？该研究利用了定性数据收集，如深度访谈、文献数据和参与者观察，并以一个或多个变更流程为起点进行分析
实证研究 范登伯格的研究涵盖了两项实证研究，都借鉴了权力和韧性的概念
范登伯格说:“一家荷兰家庭护理服务提供商构成了第一项研究的基础，并表明管理层需要致力于授权和心理安全，以此作为组织复原力的要求。”
该研究强调，需要将战术和业务层面纳入组织复原力的决策，并建议心理安全的氛围可能需要超越团队层面，以影响不同组织层面的员工和经理如何通过畅所欲言和承担人际风险来相互互动
范登伯格说:“我论文中的第二项研究考虑了荷兰产妇护理中的两种组织间合作，并揭示了个体专业人员需要愿意分享权力来刺激合作过程。”
“然而，为了让这一点发挥作用，他们还需要保留一些自主权
" 为了创造这种意愿，他们需要相互信任，并积极创造和维持一个(心理上安全的)沟通和相互理解的环境
由于缺乏正式的等级制度和合作的自愿性，承诺和信任似乎比第一项研究更为重要
这两项研究都强调需要持续致力于权力分享，以及维持和(或)创造一个以信任和心理安全为特征的合作环境，以此作为机构间复原力的必要条件
相关性和必要性 总的来说，范登贝格在她的研究中不仅展示了相关性，而且还展示了有助于(内部)组织复原力的各种实践的必要性，例如组织结构扁平化、赋予员工权力、分配决策权和确保心理安全
通过调查各种组织背景下的潜在权力动态，她的研究有助于更深入地理解为什么许多组织没有足够的弹性来生存和维持其绩效
基于这些见解，她还提供了创建和维持(机构间)复原力的实用指南
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