作者:俄亥俄州立大学杰夫·格雷贝尔
信用:Unsplash/CC0公共领域
有经验的老员工最终会退休，但一项新的研究表明，雇主可能会如何说服他们中的一些人多呆几年
归根结底，这是为了提供一种特定类型的工作环境——包括自主、参与决策、信息共享、培训机会以及良好的薪酬和福利
这项为期九年的研究对超过75万名50岁以上的联邦工作人员进行了调查，结果发现，如果员工没有大学学历，也不是经理，那么拥有高质量工作环境的员工特别容易延迟退休
“随着人们年龄的增长，研究表明，他们对工作中的自主权和控制权有更强烈的偏好，他们希望感到受到尊重和倾听，”该研究的主要作者、俄亥俄州立大学费舍尔商学院管理和人力资源副教授蒋凯丰说
“像这样的工作可能对那些教育程度较低、没有管理经验的人特别有吸引力，因为他们可能比其他人更需要保持高质量的工作
" 这些发现最近发表在《人事心理学》杂志的网络版上
结果显示，在2008年大衰退后，老年员工不太可能考虑退休，尤其是如果他们有这些高质量的工作
蒋(音译)是俄亥俄州转化数据分析研究所的核心教员，他说，这可能会为大流行后努力寻找和留住员工的雇主提供指导
他说:“大衰退之后，年龄较大的员工对继续工作更感兴趣，尤其是如果他们有一份高质量的工作，可能是因为他们经历了更多的财务压力和围绕退休计划的不确定性。”
“新冠肺炎大流行可能会对工人产生同样的影响
" 研究人员使用了来自美国360多个州的754856名50岁及以上员工的数据
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2006年至2015年参与联邦雇员观点调查的政府机构
除了回答各种人口统计问题外，员工还对雇主的“高投入工作实践”进行了评分，如提供自主权、培训机会和其他被视为高质量工作证据的工作场所条件
他们还表示，他们是否计划在一年内、一至三年内、三至五年内退休，或者不在五年内退休
调查结果显示，受教育程度较低且不是经理的员工尤其可能希望继续从事高质量的工作，并推迟退休
“他们往往没有那些受过更好教育、从事管理工作的人那么多提前退休或在退休前寻求其他选择的机会，”姜瑜说
老年男性(相对于女性)和50-59岁的人(相对于60岁以上的人)也是如此
他说:“如果他们有一份高质量的工作，他们会想留下来，并愿意再工作至少几年。”
“但如果他们有一份低质量的工作，他们似乎更有可能想从目前的工作中退休，可能是为了寻找一份能让他们退休的‘过渡工作’。”
" 姜说，这项研究的一个优点是，它研究了工作特征和个人特征如何共同影响工人的退休意愿
大多数研究在预测员工何时退休时，只考虑个人特征，如一个人的财务状况
另一个优势是，它考察了一段时间内的退休意图，包括大衰退前后，以表明衰退使高质量的工作对一些老年工人更具吸引力
这一发现现在可能尤其相关，因为自新冠肺炎大流行限制放松以来，组织一直在努力寻找和留住员工
“在COVID之后，组织可能需要在高参与度的工作实践中投入更多，我们发现这些实践可以留住老年员工，”姜说
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