由奥地利大学 信用:Unsplash/CC0公共领域 毛利科学家面临着双重挑战，既要进行创新研究，又要提高其组织和科学体系的文化能力
新的奥特研究探索了毛利科学家的文化身份的作用——但是该研究的作者贾罗德·哈尔教授(奥特商学院)说，这些发现可以延伸到这个群体之外，延伸到新西兰的许多组织、企业和机构
由科学促进技术创新国家科学挑战资助的“何阿龙加·塔基鲁亚:毛利科学家的文化双重转变”发现，文化认同可能会对土著雇员不利，导致围绕工作量和压力的关键问题
这是因为毛利研究人员经常有向他人解释如何与毛利人和毛利社区合作的经验
此外，经常有人试图向whānau、iwi和hap解释科学部门正在努力实现的目标
虽然许多毛利科学家认为这种参与是有益的，但最终，它会占用其他工作的时间
哈尔教授说，这项研究建立在导致少数文化群体在工作场所倦怠的现有主题基础上
虽然这项研究是以目前在我国科学体系内工作的毛利人为基础的，但毛利科学家所描述的挑战很可能是新西兰所有种类的毛利雇员所经历的
“这项研究凸显了毛利学者面临的复杂现实，他们花了大量时间帮助非毛利同事了解如何与毛利人接触——以至于他们往往没有足够的时间专注于自己的科学
哈尔教授说:“毛利研究人员在文化能力建设方面的工作往往得不到时间补偿，所以他们最终会以牺牲自己的研究为代价来完成这项工作。”
哈尔教授说，不管是哪个部门或学科，这些负面的经历都会扰乱新的和有抱负的毛利人进入熟练劳动力市场的重要渠道
他说，承担并致力于文化参与的责任在于组织，而不是个人
“包容性的工作场所不再是‘好东西’——它们是‘必需品’
“这项研究为那些依赖或默许特定人群建立文化能力和参与的组织带来的问题提供了一个放大镜
相反，它必须得到政策和指导方针的支持，并且需要时间、资金和专用资源来发挥作用，”哈尔教授说
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