俄亥俄州立大学的杰夫·格雷贝尔 信用:CC0公共领域 在新冠肺炎大流行开始时，许多美国人看到商店里空空如也的货架时都感到震惊，因为全球供应链纷纷跟上对各种产品的需求
但是，俄亥俄州立大学政治学副教授本杰明·麦肯说，即使大流行的结束也不太可能解决全球供应链的许多问题
“对许多美国人来说，这些供应链的脆弱性突然变得显而易见，他们希望它们总是无缝运作，”麦肯说
“当然，它们通常是无缝运行的，但代价是许多人刚刚开始意识到
" 麦肯是新书《迷失方向的新自由主义:全球正义和自由的外部极限》的作者，该书探讨了连接全球人们的全球供应链的问题本质，从孟加拉的服装工人到美国的消费者
他说:跨国供应链现在占全球贸易的80%，这意味着它们触及我们生活的方方面面
它们被制造得非常高效，在需要的时间和地点制造和交付货物
“许多美国人发现，由于大流行，仓库里没有一个巨大的纸巾仓库等着你的商店去申请，”麦肯说
“如果它坐在那里，就意味着没有人靠它赚钱，所以当需求像现在这样突然激增时，很难立即满足需求
" 当新冠肺炎疫情爆发时，94%的财富1000强企业在病毒发源地武汉有顶级供应商
随着大范围的关闭，4月份全球贸易流量下降了12%
所以大流行混乱的一个结果是我们在美国看到的空空如也的商店货架，麦肯说
如何防止这种情况发生？麦肯说，公司愿意采用书名中提到的新自由主义方法
这意味着依靠更大的市场灵活性和资本流动性，以便当一场流行病或另一场紧急情况袭击一个国家时，企业主可以迅速转移到另一个国家寻找工人
在全球范围内快速、无缝移动的能力也有助于公司找到更廉价的劳动力或其他机会来制造更便宜的产品
麦肯说，虽然这个系统可能对企业主和供应链经理有利，但它会对工人造成伤害
例如，这场流行病表明，生产需求突然消失的商品的工人会发生什么
在孟加拉国，由于新冠肺炎导致需求下降，超过100万服装工人被解雇
品牌减少了订单，所以工人们没钱买食物
但麦肯说，与全球供应链相关的工人的不稳定地位早在大流行之前就已经存在了
2013年孟加拉国达卡拉纳广场大楼的倒塌可能是最著名的例子:1132名为全球企业制作服装的服装工人在他们服装厂所在的大楼倒塌时丧生
麦肯说，除了像拉纳广场这样的灾难之外，许多工人还遭受着与快速生产产品以满足消费者需求的需求相关的恶劣条件
富士康公司在中国的一些工厂周围安装了防护网，以防止工人跳楼自杀，这成了新闻
当前提供劳动力的体系是维持全球供应链为美国和其他地方的消费者提供的主要利益——廉价产品——的关键
“公司可以向消费者承诺这些廉价产品，但这些消费者应该意识到，他们不仅仅是购买产品的人:他们自己也是工人
现在还不清楚当前的系统对世界上大多数人来说是不是一个净收益，无论是作为消费者还是工人，”麦克安说
他指出，许多美国人渴望获得全球供应链提供的廉价产品的一个原因是，当他们失去了移居海外的高薪工作时，他们的家庭预算受到了冲击
麦肯说，现有体系的一个替代方案是促进跨国团结，这种团结建立在全球供应链上从工人到消费者的所有人的共同利益之上
“这一全球性流行病大大缓解了我们相互之间的依赖和脆弱性
我们穿的衣服，随身携带的手机，是我们与其他国家为我们制造这些东西的工人之间联系的象征，”他说
“我们世界上的大多数人有着共同的利益，而其他人则从我们的不平等安排中受益
随着新冠肺炎对全球供应链的价值和运作提出质疑，我们可能会看到跨国团结取代我们目前的体系
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