作者艾米丽·柯林斯，利哈伊大学 信用:CC0公共领域 对许多发展中国家来说，单靠自己很难打破腐败的恶性循环
从历史上看，跨国公司在处理发展中国家的腐败问题时有两种选择:“玩游戏”，即行贿或参与腐败活动，或者通过避免在腐败盛行的国家投资而“离开谈判桌”
查尔斯·埃的新研究
利哈伊商学院管理学副教授史蒂文斯展示了公司采取的第三种方法——通过促进与东道国的积极接触来管理腐败
这项研究，“避免，默认
或者订婚？由加拿大社会科学和人文研究委员会资助的《撒哈拉以南非洲关于跨国公司管理腐败战略的新见解》发表在最新一期的《战略管理杂志》上
史蒂文斯与维多利亚大学副教授金鲁贤·纽文汉姆-卡欣迪合作，采用归纳式定性研究设计，能够更好地理解与腐败相关的问题是如何以及为什么会出现，以及企业如何应对这些问题
根据史蒂文斯的说法，公司通常会“轻装上阵”，但他的研究表明，公司通过做出更深层次的长期承诺取得了成功
史蒂文斯说:“在过去的十年里，许多发展中国家的公司，其中许多来自中国，采取了一种不同的方法，我们称之为参与战略，在许多方面，这是意想不到的和违背直觉的，因为它往往涉及到对腐败较多的国家的更大承诺和更多投资。”
史蒂文斯和纽汉汉姆-卡辛迪很想知道这些公司是否不太关心腐败，但研究发现事实并非如此
史蒂文斯解释说:“这些公司中有许多遵循着相当有趣和复杂的战略，其中许多涉及多个行为者，旨在通过最大限度地提高东道国行为者的议价能力或通过增加其合法性来最小化东道国行为者索贿的动机，从而最大限度地降低东道国行为者索贿的能力。”
由于非法活动经常被隐藏，面临着与研究腐败有关的挑战，史蒂文斯和纽汉汉姆-卡辛迪调查了那些有直接处理腐败经验的人
这项研究采访了445名代表发达国家和发展中国家的建筑、采矿、制造、能源和电信等行业的个人；126名东道国政府官员和雇员；34名当地私营部门雇员；44名当地机构研究人员；和142名公众
史蒂文斯认为，本文填补了腐败文献中的一个重要空白，增加了对企业在腐败问题更严重的国家投资时可以选择的方案和策略的理解
通过这项研究，研究人员希望改变企业和政府的政策和做法
史蒂文斯说:“我们希望这项研究能够让企业、政府和公众实现经济繁荣，减少腐败，并通过投资和增长创造互利的解决方案。”
“企业不应该自动害怕在存在腐败等风险的国家投资
这些国家面临着许多挑战，但对于那些有着全面计划、准备做出长期承诺、并想方设法与政府和其他企业建立合作伙伴关系的企业来说，回报是值得的
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