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火箭人(和女人):埃隆和格泽田码头温,制作SpaceX的一对

天文学与空间 2021-12-17 00:01:22

作者:伊万·库龙 2019年6月25日,SpaceX的猎鹰重型火箭发射 空间探索技术公司

通常被称为SpaceX,计划于周三将两名宇航员送入太空

尽管还不到20岁,该公司已经创造了一个神话:2008年9月28日,它的第一枚火箭猎鹰1号第四次发射

“我搞砸了前三次发射,前三次发射都失败了

幸运的是,第四次发射——这是我们仅有的最后一笔钱——第四次发射成功了,或者对SpaceX来说也是这样

但那天命运喜欢我们,”公司创始人兼总工程师埃隆·马斯克在2017年说

“我们开始时只有几个人,他们并不真正知道如何制造火箭

我最终成为总工程师的原因

不是因为我想,而是因为我雇不到任何人

没有人会加入,”他补充说

马斯克出生于南非,17岁移民加拿大,然后到了美国,在那里他通过初创公司贝宝在硅谷积累了财富

SpaceX公司在2002年3月14日成立时的目标是制造低成本的火箭,有朝一日飞往火星——甚至更远

那年雇佣的第11名员工是个好人:负责业务发展的格温·肖特韦尔,很快就成为马斯克的得力助手

在航天工业中,这两个人被赋予了摇滚明星的特权,只能被直呼其名

SpaceX创始人埃隆·马斯克(2014年5月与“龙”号太空舱合照)说,该公司是从“几个不知道如何制造火箭的人”开始的 斯坦福大学教授、美国宇航局艾姆斯研究中心前主任斯科特·哈伯德说:“艾伦有远见,但你需要一个能执行计划的人,那就是格温。”

哈伯德与马斯克相识于2001年,当时这位30岁的企业家正首次涉足航天工业

现年56岁的肖特韦尔在2008年成为SpaceX总裁兼首席运营官,他自称是个书呆子

她毕业于西北大学,获得了机械工程学位,并于二月份被选入美国国家工程学院

当埃隆谈到殖民火星时,是格温做了商业展示并获得了合同

“我的身体里根本没有创造性的骨头,”肖特韦尔在2013年告诉一位美国宇航局的历史学家

“我是一名分析师,但我喜欢这样

" 格温·肖特韦尔(2014年照片)成为了SpaceX的总裁和首席运营官,他自称是一个“书呆子” 可重复使用的火箭 该团队在2006年开始获得信任

SpaceX只有80名员工(相比之下现在有8000名),还没有进入轨道

但是美国国家航空航天局授予他们一份合同,开发一种为国际空间站补充燃料的运载工具

“人群变得疯狂,”肖特韦尔回忆道

SpaceX在2012年取得了成功:它的“龙”号太空舱停靠在国际空间站,这是第一家这样做的私营公司

然后,在2015年,在多次坠毁和失败后(眼镜经常在网上直播),SpaceX公司将其猎鹰9号火箭的第一级安全着陆回地球,猎鹰1号的继承者

非一次性火箭的时代已经开始

佐治亚理工学院的工程学教授格伦·莱特西说:“猎鹰9号更简单,成本更低。”

火箭完全是在同一个屋顶下建造的,位于洛杉矶地区的霍桑——打破了波音和洛克希德·马丁等巨头的长供应链模式

2018年2月6日,在佛罗里达州卡纳维拉尔角发射SpaceX猎鹰重型火箭后,其中两个助推器降落在卡纳维拉尔角空军基地 事实证明,SpaceX公式对客户很有吸引力:在过去三年里,该公司发射的火箭数量超过了阿丽亚娜航天公司

2018年,SpaceX发射的火箭比俄罗斯多

布莱斯科技公司的分析师菲尔·史密斯说,对一个运营商来说,在猎鹰9号上发射一颗卫星的成本是在阿丽亚娜5号上的一半

在征服了私人发射市场后,SpaceX声称在公共和军事发射中占有更大的份额

仍然由美国国家航空航天局资助的SpaceX公司将于本周成为第一家将宇航员送入太空的私营公司

尽管推迟了几年,但它的“龙族”已经在波音的“星光行”之前准备好了

马斯克还想建造美国宇航局的下一个月球着陆器

行业巨头批评该公司“傲慢自大”,但“真正的原因是它威胁到他们做生意的方式和他们的生计,”美国宇航局前副局长洛里·加弗告诉法新社

现在是肖特韦尔给她的竞争对手讲课:“你必须学习那些艰难的课程,”她在本月初美国国家航空航天局的一次简报中说,回忆起困扰SpaceX启动的众多问题

“我认为有时候航空航天工业在发展阶段会避免失败

"

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