伊万·迪亚兹·何晓乐《对话》 两种政策驱动的脱碳方案，PD-25和PD-0，给出的碳价分别为25新西兰元、55新西兰元和142新西兰元(PD-25)和25新西兰元、80新西兰元和200新西兰元(PD-0)
信用:肯尼特H，迪亚兹-何晓乐I，比斯沃斯P，库鲁普拉奇D (2020)新西兰股票的气候变迁风险获取数据 本周宣布强制披露公司和金融机构的气候相关风险，这无疑是新西兰政府最重要的气候政策——甚至比《零碳法案》本身更重要
新政策将于2023年生效
它要求资产超过10亿新西兰元的所有银行、资产管理公司和保险公司按照气候相关财务披露工作队(TCFD)的新兴全球标准披露其气候风险
这是一个明智的举措，因为它将风险披露与国际最佳实践联系在一起，而国际最佳实践可能会在未来几年发生变化
大约200家受影响实体的银行董事会和公司风险管理部门将集体讨论，但奥特亚罗阿循环可持续金融论坛(Aotearoa Circle Sustainable Finance Forum)等举措显示，越来越多的金融行业认识到气候风险披露的必要性
我过去曾批评过本届政府的气候政策，认为它大有希望，但缺乏具体的政策
但是这种财务披露政策有一些真正的牙齿
寄希望于更光明的未来 新西兰有一个以银行为基础的金融体系
这意味着银行——而不是股票或债券市场——是公司的主要资金来源
新西兰交易所(NZX)的市值约为1700亿新西兰元，而新西兰四大银行(均为澳大利亚银行的子公司)的资产(主要由贷款组成)约为5000亿新西兰元
将银行和保险公司纳入新的强制性信息披露规定，意味着将从气候风险的角度来看待整个经济，而不仅仅是在股市上市的大公司
银行在向家庭和中小企业贷款和提供保险时，需要认真考虑过渡、实物和责任风险
这对于国内房地产(目前是新西兰银行资产负债表上最大的项目)以及更广泛的农业和小企业来说最为重要
要求中小企业和家庭披露气候风险是不合理的，因此这项任务被委托给银行和保险公司
弄清银行内部的气候风险不是一项简单的任务
银行将需要提高其评估极端降雨、风暴和海平面上升对住宅造成的洪水风险的能力
新西兰的排放情况以农业排放为主
银行将需要评估未来的乳制品强化贷款申请是否符合《巴黎协定》，或者这些农场贷款是否可能通过未来的监管变化(如农业最终加入新西兰排放交易计划)成为闲置资产
猕猴桃摇着澳洲狗的尾巴 这项政策可能会给其他国家带来一些有趣的溢出效应
ANZ银行集团约20%的资产来自其ANZ子公司
这是否会迫使澳大利亚母公司加大披露力度？或者，银行会试图通过外国豁免发行人的身份摆脱新西兰的披露要求吗？ 后者似乎不太可能，因为该政策明确提到了资产超过10亿新西兰元的银行
这个门槛可以覆盖在新西兰注册的13家银行
看看像中国银行这样在新西兰“规模不大”的大型国际银行会如何应对，将会很有意思
该政策还意味着，目前不披露温室气体排放的纽交所上市公司中，有一半将不得不这样做
我们最近的研究揭示了许多上市公司面临的重大气候变化风险
下表显示了气候变化如何影响新西兰主要公司的利润，显示了2018年、2030年和2050年收入的预计下降百分比
这些计算是基于新西兰生产力委员会关于新西兰向低排放经济转型的报告中的碳价格
我们的研究表明，通常是规模较小、利润较低的公司没有披露
让所有上市公司公开信息将会使竞争变得公平
重要的是，它将允许投资经理(他们也需要披露他们的气候风险)克服过去数据不足的问题，创造真正的气候友好型投资产品
独立监督、报告和执行这些规则的任务将由金融监管机构金融市场管理局承担
大约200个受影响实体的报告将以“报告或解释”为基础
“但选择解释选项的高风险公司将受到市场的约束，并可能受到当局的约束
信息披露将会增加，公司、投资经理、保险公司和银行将在相似的基础上进行比较——最终允许消费者对他们的钱去哪里做出完全知情的决定
这些新规则将释放市场，并将市场推向更有利于气候的方向——开启一个实现真正可持续金融体系的漫长过程
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