挪威科技大学埃拉·斯乔利著 在家工作肯定不一样
你肯定没有以前那么多同事了
信用:Shutterstock，NTB·斯坎皮克斯 乍一看，这似乎有点矛盾，但我们工作日灵活性的增加可能让我们在工作中的灵活性降低了
突出优势 关于新冠肺炎的每日新闻和新生的研究文献推测日冕状况会带来什么样的长期后果
这些可能会改变我们对工作中使用的方法的看法，尤其是在家庭办公室和数字协作方面
国际和国内的几家大公司已经宣布，他们计划继续让任何希望在大流行后在家工作的人选择在家工作
对此的论据包括: 对许多人来说，在家工作时更大的灵活性似乎能显著减轻压力
以前用于会议之间通勤或旅行的时间现在可以用于其他事情，这反过来可能会导致更高的生产率
我们听到的一个论点是，家庭办公室的环境能减少干扰，让我们更有效率
就雇主而言，他们看到了降低旅行成本和减少办公空间需求的机会
在家里工作也发生在学术界，几所大学已经表示，家庭办公室的选择将继续
然而，有人指出，人们不能只在物理上分离的环境中工作
我们需要机会与同事见面，体验由此带来的社会凝聚力和资本补充
实践正在改变 这种分布式工作环境对工作场所实践的影响是一个重要的方面，到目前为止还没有得到足够的重视
在家工作如何影响小团队和大工作社区的协作努力和工作质量？ 在“日冕时代的学者学习”一文中，我们描述了一个学者的实践是如何在我们自三月份以来的工作条件下发生显著变化的
我们的一个结论是，当我们移动工作实践时，我们不能期望它们保持不变
随着实践环境的变化，实践本身也在变化
不是每个人都变得更有效率 在两个平行的项目中，我们从学生和工作人员那里收集数据
我们专注于他们在冠状病毒大流行期间的工作和研究情况
数据包括团队合作专家课程的1600名学生和16名讲师
学生通过问卷、书面考试报告和深度访谈提供反馈
讲师代表不同的院系，也接受了深入采访
初步的发现表明，新的工作和学习环境对个人和群体的影响有很大的不同
一些团体变得更加有效，而另一些则变得不那么有效
有些人在新的工作环境中变得更有效率，例如，因为他们更少分心，工作变得更容易区分轻重缓急
但其他人变得效率较低，例如，由于动机较低和缺乏日常结构
一些人认为在日常生活中有更多的平静和灵活性是有益的，而另一些人则因为缺乏与同学和同事的社交和身体接触而感到更加孤独和缺乏动力
由于在家教育孩子，许多员工的日程也更加繁忙
在没有大流行的情况下，这个因素就不那么重要了
在我们的研究中，我们还发现了本文开头提到的分布式团队合作和数字化工作的许多积极因素
自相矛盾的是:工作中的自由减少了 然而，有一个发现非常矛盾
虽然在家庭办公室或作为分布式团队工作，为工作环境提供了显著增加的灵活性，但在开展工作时，无论是在会见同事、协作还是教学方面，灵活性都可能会降低
“虽然在家庭办公室工作大大增加了工作环境的灵活性，但在开展工作时灵活性可能会降低
" 这种灵活性问题在很大程度上与对数字形式的结构、规划和清晰沟通的更大需求有关
会议和教学都要详细规划，数字形式很难偏离计划
我们失去了一起在物理空间中获取线索的能力，数字工作的几个方面使得很难实现良好的沟通交流，也很难做出自发和关键的改变
门槛越高，团队合作越不灵活 我们还发现，在数字领域，与合作者一起进行小而必要的澄清的门槛要高得多
完成任务的灵活性会降低，并会影响我们工作的质量
例如，我们可能会独自承担一项任务太长时间，一路上都在假设而不是澄清
我们不想打扰其他团队成员，也不知道他们现在在做什么
我们发现，对于倾向于同步工作的学生和大多异步工作的员工来说，情况都是如此
家庭办公室可能会给许多人带来好处，但对每个人都不利
更多的人可能会更多地选择在家工作，即使疫情已经平息
但是，有机会亲自召开会议仍然很重要，这不仅是为了满足我们每个人的社会需求，也是为了雇主和工作质量
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