作者:汤姆·克里斯和克里斯托弗·鲁格伯 雇主比他们的雇员更快地回到办公室
在过去的一年里，数百万在家工作的员工都在思考一个问题:一旦疫情消退，他们还会被允许远程工作吗——至少在某些日子里是这样。 周三，美国企业巨头之一的福特汽车公司
该公司给出了自己的答案:它告诉全球约3万名在家工作的员工，他们可以无限期地继续在家工作，弹性工作时间由他们的经理批准
他们的时间表将成为工作办公室的“混合体”:他们将主要为了小组会议和最适合面对面交流的项目而通勤上班
福特的声明发出了迄今为止最明确的信号之一，即这种流行病通过消除远程工作中的任何障碍，鼓励采用支持远程工作的技术，加速了美国人工作生活中的文化转变
关于大流行后工作场所的更广泛的证据表明，长期以来被称为远程通勤的现象将比一年前更加普遍
就业网站本周发布的一份报告称，的确，自疫情爆发以来，提及“远程工作”的工作岗位增加了一倍多
尽管疫苗接种在加速进行，新确诊的冠状病毒病例在减少，但这样的工作岗位仍在增加
“如果职位发布是一个指南，那么雇主对远程工作越来越开放，即使一些员工回到了工作场所，”真的首席经济学家杰德·科尔科说
上个月，提及“远程工作”或“在家工作”的“真的”招聘广告比例达到7%，高于一年前的3%
但在一些行业，收益要大得多，包括那些传统上不欢迎远程工作的行业
以法律服务为例，根据真实数据，包括律师助理和法律助理在内的远程工作岗位从2019年下半年的不到5%跃升至2020年下半年的16%
在银行业和金融业，精算师和贷款承销商等职位的远程工作岗位从4%飙升至近16%
对于心理健康治疗师来说，这一比例从1%上升到了近7%
这种转变反过来会引发人们居住地点的变化，并影响大都市地区不同的经济健康状况
一些高技能工人可能会从高成本的沿海城市(他们在大萧条后的十年里聚集在那里)迁移到更实惠的城市或小城镇
市中心的办公室可能会缩小，主要是为了协同工作而存在
随着越来越少的工人光顾市中心的酒吧、餐馆和咖啡店，大城市的税收可能会大幅下降
伦斯勒理工学院管理学教授蒂莫西·戈尔登说:“这种流行病打破了我们工作方式的社会和文化规范。”
“远程工作已经被越来越多的人接受
" 福特只是疫情过后最新一家允许在家工作的公司
Salesforce、Facebook、谷歌和其他科技公司表示，他们将无限期地继续在家办公的政策
目标公司
将离开明尼阿波利斯市中心的四个办公地点中的一个，因为它将为3500名员工转向混合模式
它将保留市中心的其他办公室
灵活的远程工作几乎不是一种平等的机会津贴
它不成比例地集中在受教育程度更高、收入更高的工人中
低薪员工的工作通常需要现场工作或与公众面对面接触
商业研究机构美国会议委员会(Conference Board)对政府数据的分析显示，由于今年1月的疫情，超过三分之一的亚洲员工和四分之一的白人在家工作
只有19%的黑人工人和14%的西班牙裔能够做到这一点
首席人事和员工体验官基尔斯顿·罗宾逊(Kiersten Robinson)说，福特在过去一年里发现，员工和主管认为，更多的工作可以远程完成，他们仍然可以相互联系，他们有能力完成工作
因此，当其混合动力计划在7月份或之后不久开始时，福特将让团队选择何时来办公室
罗宾逊说，灵活的时间表也将有助于福特争夺人才
今年二月
2018年11月15日，匹兹堡汽车展上展示的2018年福特探索者的烤架上有一个福特标志
埃德塞尔B
福特二世在担任董事会成员33年后，将从福特汽车董事会退休
这家汽车制造商还提名了这个著名家族的其他成员作为董事会候选人
董事会提名者将在2021年5月13日的福特年会上接受选举
(美联社照片/吉恩·J
普斯卡，文件) “我确实认为我们看到候选人的期望发生了真正的转变，”她说
对新政策感到满意的员工中有凯利·凯勒，他是福特公司的化学和材料合规经理
自一年前大流行爆发以来，凯勒一直在采用混合时间表，他不想回到每天通勤上班的状态
现在，她通常在家工作三天，然后在接下来的三个工作日里，每天往返一小时，去密歇根州迪尔伯恩的一个实验室
有时当她回家时，她会带女儿去小学，晚一点开始工作，然后一天结束
“我绝对喜欢这种灵活性，”凯勒说
“我很高兴有机会继续这种混合安排，这是肯定的
" 在她管理的工人中，每天有七名通勤到实验室；在家工作四次
凯勒说，与冠状病毒爆发前相比，在家工作的人效率更高，因为他们经常在通勤期间工作
“对大多数人来说，”她说，“我认为他们把时间放得更长
" 亚利桑那州立大学的经济学家亚历山大·比克和他的两位同事上个月进行的一项研究发现，他们调查的员工中有近13%的人计划在流感大流行后在家全职工作，几乎是7
6%的人在2020年2月这样做
另有25%的人希望每周至少有一天这样做，高于大流行前的17%
咨询公司普华永道(PwC)的研究显示，绝大多数公司高管报告称，远程工作在疫情期间取得了成功
根据对大部分大公司的133名高管的调查，约55%的人表示他们设想允许持续的远程工作
只有17%的人说他们希望员工尽快回到办公室
另有26%的人表示，他们只喜欢有限的远程工作，但他们意识到远程工作越来越受员工欢迎
福特和其他公司一直在重新设计他们的办公室，或者考虑这样做，以减少小隔间和个人办公室，增加会议室和其他空间，让员工们可以在一周中的部分时间呆在现场进行协作
对工作场所采取更灵活的态度可能会对美国最大的企业造成打击
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城市
许多美国人已经在利用远程工作离开纽约、洛杉矶、波士顿和旧金山湾区，前往菲尼克斯；佛罗里达州坦帕市；德克萨斯州奥斯汀；北卡罗来纳州夏洛特；和其他不太贵的地区，房地产数据显示
一个说明问题的细节是:根据房地产经纪公司雷德芬的数据，尽管过去一年全国待售房屋数量大幅下降，但纽约、旧金山和洛杉矶待售房屋的供应量实际上却有所增加
在西雅图、波士顿和华盛顿等其他大型沿海城市，可用住房的下降幅度远小于全国平均水平
即使偏远地区的工人不搬迁，许多城市也可能承受金融冲击
一项学术研究估计，流感大流行后，市中心企业员工的支出将减少5%至10%
雷德芬的首席经济学家达里尔·费尔韦瑟说，这种流行病加速了先于病毒的趋势:越来越多的美国人在不太为人知的城市和郊区寻找更便宜的房子
去年夏天，俄勒冈州的野火使西雅图的天空变得烟雾弥漫，一片漆黑，费尔韦瑟本人也离开了西雅图
最初，她、她的丈夫和两个小孩计划在威斯康辛州靠近他家的一个小镇呆上一个月
然而很快，他们决定将它永久化，费尔韦瑟已经可以远程工作了
“我们喜欢生活的节奏——我们喜欢和家人在一起，”她说
“这里太实惠了
"
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