作者:伦敦城市大学的哈米什·阿姆斯特朗 信用:CC0公共领域 根据商学院(前中国社会科学院)的新研究，公司报告频率应该放宽，以允许更大的创新和更长远的思考
这项研究由Dr
《会计学读本》的阿瑟·卡夫发现，如果公司被要求——或者说是自我要求——更经常地提交财务账目，经理们就被迫以牺牲实施长期战略为代价，专注于最大化粗略收益
对长期目标关注的减少阻碍了前瞻性思维，因为害怕短期支出而阻碍了创新投资
另一方面，一种更宽松的报告要求方式给了经理们所需的空间，让他们可以减少对短期增量的关注以安抚股东，并有更多的空间来增加更有价值项目的支出
这项研究调查了20世纪美国证券交易委员会金融监管要求变化过程中美国公司专利申请的数量、价值和引用情况
在研究涵盖的时间范围内，法定要求从1934年的年度报告，到1955年的半年度报告，最后到1970年的季度报告
通过分析经历不断变化的财务要求的公司和不受强制法规约束的公司的变化，报告发现在此期间增加报告频率的公司经历了: 减少1
每年87项专利，减少19项
58项专利的非自我引用损失1美元
价值7600万英镑的专利 结果表明，随着管理者更经常地被置于显微镜下，创新产出的数量和质量都在下降
反过来，如果组织不愿意投资，这会导致惰性和“停滞不前”的文化
医生
卡夫表示，尽管管理人员有法律和道德义务向股东负责，但以定期报告形式进行的过度审查可能会鼓励过度谨慎的做法
“增加报告频率可以提高透明度，创造外部投资机会
“然而，股东和金融监管机构应该考虑这可能对管理者及其绩效动机产生的抑制因素
他说:“企业创新对全球经济有重大好处，应该鼓励管理者采取更全面的长期规划方法，帮助提高企业的可持续性。”
医生
卡夫指出，当前的冠状病毒大流行表明，公司需要前瞻性思维，无论当前形势多么前所未有
“对创新的投资最初是昂贵的，包括研究、开发和实施成本，但对于希望发展的公司来说，它们是必要的组成部分
“尽管没有人能够预见到2020年的事件，但显而易见的是，那些能够将商业模式和服务适应于远离社会的人群的人，在这场流行病中总体表现更好
“无论‘新常态’是什么样，要想适应它，都需要前所未有的创新投资——经理们拥有这样做的许可非常重要
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